Christoph Gellersen



Hotelfachplanung - Beratung - Projektentwicklung

 

Tätigkeitsprofil

Seit 1999 arbeitet Christoph Gellersen als selbständiger Hotelfachplaner und Berater in der Konzeption und Entwicklung von Hotel- und Spezialimmobilien mit unterschiedlichen Hotel-, Beherbergungs- und Gastronomieangeboten. Die Beratung richtet sich vorrangig an Investoren, Projektentwickler, Planer und Betreiber von Projekten in der Hotel-, Tourismus- & Gastronomieindustrie.

Die Tätigkeit reicht von der Beratung, Koordination und hotelfachlichen Planung über die Vermittlung von Kontakten, Betreiber- und Investorensuche, Beratung bei Vertragsverwandlungen bis hin zur ganzheitlichen Projektentwicklung zusammen mit Partnern.

Zu seinen Auftraggebern gehören Hotel- und Betreibergesellschaften wie z. B. DORINT, STEIGENBERGER und RIMC International, Investoren wie die VOLKSWAGEN AG, Projektentwicklungsgesellschaften und auch individuelle Investoren, Hoteliers, Architekten, Fachplaner und Projektentwickler.

Ziel der Beratungstätigkeit ist es, gut geplante und somit wirtschaftlich erfolgreiche neue Hotel- und Beherbergungsimmobilien zu schaffen oder bestehende Objekte auf die operativen Abläufe zu überprüfen und zu optimieren.

Projekte sollen von der ersten Konzeption über den gut geplanten Bau, die Technik, die Ausstattung und Einrichtung den wirtschaftlichen und ergonomischen Anforderungen des Betreibers gerecht werden, um somit für den Investor rentabel zu sein.

Zum Leistungsumfang jeder Projektentwicklung von der Planung bis zur Eröffnung eines Hotels gehört die laufende hotelfachliche Kontrolle und Organisation. Sie stellt zusammen mit klar definierten Standards sicher, dass für die Betreibung alle konzeptionellen und auch investitionsrelevanten Maßnahmen bei Bau, Ausstattung, Einrichtung und Kleininventar vorgesehen werden, die zur erfolgreichen Vermarktung und Bewirtschaftung des Projektes notwendig sind.

Als Outsourcing-Partner kann Christoph Gellersen diese Leistungen in unterschiedlichen und individuellen Konstellationen der Zusammenarbeit gewährleisten.

Darüber hinaus kann die Beratung z. B. auch durch Betreiber- oder Investorensuche sowie die Begleitung bei Vertragsverhandlungen ergänzt werden.